● 自营门店及管理门店的日常事务处理,主要有分散于各地的人力资源外包机构人事专员负责,门店、总部、外包商之间的协作,难以进行!● 薪酬体系复杂,提成拥金计算规则多样,人工计算耗时易出错!● 自营门店超过3000家,加盟店超过1000家,门店店长有集团统一调配,店长的日常管理及考核难以有效进行!● 区域分散,门店众多,没有一套统一的人力资源数据中心,管理风险极大,另外员工关系管理难以有效开展!
解决方案
1、协同薪酬计算——门店店长、外包商、集团人事有效协同,减少人工误差,极大提升工作效率
门店店长:移动端录入员工工资系统,进行员工预入职等预操作
外包商:通过移动端进行员工入职登记
2、报表分析——动态数据分析,及时有效调配人力
准确的工时自动化数据采集,进行同比数据+增长预估
获取员工产出数据,计算、分析员工的工作效率
方案意义
● 降本增效,实时掌握劳动力成本变化
● 实现快速决策任务安排及人员调配
● 实现企业人力资源转型升级及可持续发展