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    在企业发展过程中,如果现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业经营决策层和人力资源部门都必须要深入思考的问题。企业要稳定持续的长久发展,离不开人才梯队建设。为什么要进行人才梯队建设?人才梯队建设该怎么开展?文|曾双喜一、人才梯队建设的误区所谓人才梯队建设,就是当现有的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动

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