文章摘要：2018年，众多头部企业接连进行组织架构调整等组织变革，除“社税变革”的政策背景外，更多动因来自于宏观经济的下行压力以及人才的倒逼。2018年，众多头部企业接连进行组织架构调整等组织变革，除“社税变革”的政策背景外，更多动因来自于宏观经济的下行压力以及人才的倒逼。自20世纪发展起来的复杂繁琐的管理模式，包括传统的金字塔式的科层制组织结构，已无法适应新经济、新技术和新生代人才的要求。经济下

2016年10月，马云提出了“新零售”这个概念，虽然中间出现很多关于“新零售”模式的争议，但是不可否认，“新零售”通过大数据解决了人与商品的高效率匹配，与此同时又能提供更精细化的服务。传统零售与电商两者在这个“人-货-场”的大数据时代下悄然地模糊了彼此的界限。2017年7月，马云的“无人超市”正式开业。基于以上案例，未来电商趋势将掀起了一股“新零售”热潮。“新零售”困局人力成本成为传统零售转型的阻

大多数的公司都会提出让员工“以公司为家”的理念口号，其实CEO把公司形容成一个“家庭”的本意是好的，他们想寻求一种与员工保持高度归属感的终身关系，让员工踏踏实实地为公司效力，同时公司也会保障员工的权利。但在真正的家庭中，父母不可能开除自己的孩子。大家想一想，哪个父母会因为孩子犯错，而不要这个孩子了？这是不可能的。但是当公司遇到困难、遇到经济萧条的时候，裁员会必然发生，每当公司裁员的时候，员工再想起

何为人力资源管理的系统性？很多HR朋友们虽然一直在企业内部做人力资源管理工作，但是还真不一定知道！以下就由快胜小编来详细接介绍一下：人力资源管理的系统性！1.所谓人力资源管理 的系统性，是指人力资源管理各个职能作为一个整体所表现出来的系统功能，也就是所谓的技术性人力资源管理。而战略性则是指企业人力资源管理系统对组织战略的支持和贡献。系统性是战略性的基础，战略性则是人力资源管理的最终目标。